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达坡却满不在乎，银行有空功成名就，不待选民投票，自己就光荣退休了。《思考，净息降中间快与慢》作者、经济学家丹尼尔·卡尼曼(DanielKahneman)对此有深入研究。

差继计划赶不上变化就是这个意思。当然，续下小银行下细致准备也会避免人们常常犯的厕所实验的错。所谓厕所实验，调存就是为了让人知道：自己其实对很多东西都是一知半解，却以为自己知道。

问题恰恰出在这里，款利很多领导者在做出大决定的时候，款利并不会花上太多的时间，很可能利用系统1，按照自己的直觉来做决策，而且一旦决定了也不会再花时间思考，原本应该仔细思考、权衡各种可能选项的流程变成了拍板会。复杂大项目为什么要选用成熟的技术，率仍而不是前沿的技术?因为成熟的技术可控、风险小。

有些时候案例的分布呈现出正态分布，商业这时取均值就可以作为锚定点。

参照系是非常好的概念，银行有空但在现实中最难获得的是现实世界的数据，银行有空一方面项目完成后，大多数人都愿意向前看，而不是整理过往的数据，数据搜集和保留都成问题，另一方面当然是因为很多人都不希望这些数据被外人看见，尤其是项目建设过程中发生的意外和超支，怕丢面子。相反，净息降中间建设帝国大厦所使用的技术和工程队此前都有建造高楼的经验。

差继那庞大复杂的项目到底应该怎么管理?《怎样做成大事》给出了非常具有实操性的三点建议：1.慢思快干。详细规划，续下小银行下哪怕多花点时间都没问题，这样可以权衡各方面的意见，也不给政治投机者以机会。

为了让1976年的奥运会能够在蒙特利尔举行，调存该市的市长尚·达坡(JeanDrapeau)不惜说出这样的大话：调存蒙特利尔奥运会不可能出现赤字，就像男人不可能生孩子一样。卡尼曼强调，款利需要用参照系来替代个人的主观估计。